Jouw expert in Scrum theorie en de praktijk!
Ik ben een Agile Coach en Professioneel Scrum Master, actief in het begeleiden van mensen, teams en organisaties bij het toepassen van de Scrum-theorie
Over mij
Samen bouwen aan tevreden eindgebruikers!
Mijn naam is Merijn van den Dobbelsteen. Als ervaren Professioneel Scrum Master heb ik het voorrecht gehad om samen te werken met diverse teams aan succesvolle projecten waarbij we keer op keer waarde hebben toegevoegd voor zowel eindgebruikers als klanten.
In de hedendaagse complexe wereld wordt er vaak gesproken over het belang van Agile werken. Helaas zie ik maar al te vaak dat deze methodologieën niet op de juiste manier worden toegepast. Organisaties beweren weliswaar dat ze Lean en/of Agile zijn, maar in de praktijk blijkt dit vaak teleurstellend.
Gelukkig heb ik in mijn rol als Agile Coach en Scrum Master een verschil kunnen maken. Ik heb nauw samengewerkt met teams om een echte Lean en Agile mindset te bevorderen. Door het juiste gebruik van de Scrum-principes, continue verbetering en een sterke focus op de behoeften van eindgebruikers en klanten, hebben we projecten kunnen realiseren die daadwerkelijk waarde toevoegen.
Mijn aanpak draait om het begeleiden van teams in het begrijpen en omarmen van Scrum als een flexibele en effectief lichtgewicht raamwerk. Door een omgeving te creëren waarin teams hun potentieel kunnen benutten, kunnen we obstakels overwinnen en resultaten behalen die verder gaan dan verwachtingen.
Ben je geïnteresseerd in een vrijblijvende kennismaking of wil je juist specifieke antwoorden? Neem dan altijd even contact op!
4+
Jaar ervaring
30+
Opgeleverde projecten
50+
Ervaringsdeskundige
huh…. Scrum???
Waarom Scrum voor jouw project?
Door jarenlange ervaring en het toenemend gebruik van Scrum ben ik gestart als Agile coach en professioneel Scrum Master om mensen, teams en organisaties te helpen Scrum te begrijpen en toe te passen. Scrum wordt vooral gebruikt waar belangrijk, complex werk plaatsvindt. Het lichtgewicht Scrum-raamwerk is specifiek ontworpen voor dit doel en is eenvoudig wanneer het correct wordt toegepast. Scrum is dus niet moeilijk, maar vereist wel voldoende tijd en aandacht om geïntegreerd te worden in het systeem. Door het gebruik van Scrum begeleid je mensen beter in hun relaties en interacties, waardoor de waarde van jouw proces of product aanzienlijk wordt vergroot.
Herken je dit?
- Teamleden zijn ontevreden en werken vaak over.
- De budgetten worden vaak overschreden.
- Er is te weinig feedback van het ontwikkelteam.
- De resultaten vallen tegen van het opgeleverde product.
- De markt verandert sneller dan de producten of processen.
- De klant en stakeholders vragen vaak naar de stand van zaken.
- Je bent geregeld teleurgesteld in het resultaat.
- De structuur ontbreekt bij het ontwikkelen van producten.
- Er worden zaken ontwikkeld waar niemand op zit te wachten.
- Je hebt wel technische ontwikkelaars, maar het gevoel dat er een schakel ontbreekt om resultaat te boeken.
- De communicatie verloopt stroef en is bureaucratisch.
Maar wil je dit?
- Teamleden zijn tevreden en werken duurzaam en efficiënt.
- Het budget wordt bewaakt en consequent binnen de gestelde grenzen gehouden.
- Er is regelmatige en voldoende feedback van het ontwikkelteam.
- De resultaten voldoen aan de verwachtingen van het opgeleverde product.
- Het bedrijf kan snel schakelen en inspelen op veranderingen in de markt.
- Klanten en stakeholders zijn goed geïnformeerd en voelen zich betrokken.
- Je bent tevreden met de behaalde resultaten.
- Er is een duidelijke structuur aanwezig bij het ontwikkelen van producten.
- Er worden alleen zinvolle zaken ontwikkeld waar vraag naar is.
- De technische ontwikkelaars zijn zelfsturend en werken in multidisciplinaire teams.
De 5 simpele stappen
Mijn stappenplan voor een succesvol resultaat.
“In mijn ervaring is herhaaldelijk gebleken dat het vormen van een effectief team een cruciaal aspect is van succesvolle samenwerking binnen organisaties. Mijn voornaamste focus ligt dan ook op het creëren van een uitstekend team. Het fasemodel van Tuckman biedt mij een waardevol kader om het proces van teamontwikkeling toe te passen. Volgens dit model doorloopt een team verschillende fasen: de vormfase, stormfase, normfase, prestatiefase en afscheidsfase. Hoewel elke fase belangrijk is, is het bijzonder belangrijk om psychologische veiligheid te creëren om het maximale potentieel van het team te benutten. Naast het bouwen van de basis van dit excellente team, omvat mijn stappenplan ook training om het Agile werken met Scrum te begrijpen. Al deze stappen zijn geïntegreerd in mijn aanpak.”
Wil je meer weten over hoe ik je kan helpen een geweldig Scrum Team te bouwen? Neem contact op voor meer informatie.
De basis van Grow Agile
De 5 uitgangspunten voor succesvolle teams!
Iets voor jou?
Waarvoor kan ik Scrum gebruiken?
Ik streef ernaar bedrijven te helpen groeien door middel van snelle, flexibele en adaptieve veranderingen, waarbij de nadruk ligt op het leveren van waarde voor klanten en het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Enkele voorbeelden van succesvolle projecten die ik met deze methodiek heb uitgevoerd, zijn:
- Softwareontwikkeling: Scrum wordt vaak gebruikt in softwareontwikkelingsprojecten, waarbij teams iteratief werken aan het ontwikkelen en opleveren van softwareproducten.
- Productontwikkeling: Of het nu gaat om hardware, software of een combinatie daarvan, Scrum kan worden toegepast bij het ontwikkelen van nieuwe producten of het verbeteren van bestaande producten.
- Marketingcampagnes: Scrum kan effectief worden gebruikt bij het plannen, uitvoeren en optimaliseren van marketingcampagnes, waarbij teams snel kunnen inspelen op veranderende marktomstandigheden.
- Onderzoek en ontwikkeling: Bij innovatieve projecten en onderzoekstrajecten kan Scrum helpen bij het iteratief verkennen en ontwikkelen van nieuwe ideeën en technologieën.
- Projectmanagement: Scrum kan worden toegepast als een flexibele projectmanagementaanpak, waarbij taken en deliverables in korte sprints worden georganiseerd en gevolgd.
- AI-modelontwikkeling: Bij het ontwikkelen van AI-modellen kunnen Scrum-teams gebruikmaken van sprints om iteratief te werken aan het trainen, valideren en verbeteren van de modellen.
- Software-integraties: Bij het integreren van verschillende softwarecomponenten of systemen kan Scrum helpen bij het plannen, prioriteren en uitvoeren van integratiewerkzaamheden in korte en overzichtelijke iteraties.
- Data-analyse en rapportage: Scrum kan worden toegepast bij projecten gericht op data-analyse en rapportage, waarbij teams werken aan het verzamelen, verwerken en analyseren van data om waardevolle inzichten te genereren.
- Data engineering: Bij projecten waarbij data-infrastructuur en data-engineering een belangrijke rol spelen, kan Scrum teams helpen bij het snel ontwerpen, implementeren en iteratief verbeteren van data pipelines en data-architecturen.
- Machine learning-implementatie: Bij het implementeren van machine learning-oplossingen kan Scrum worden gebruikt om teams te helpen bij het ontwikkelen, trainen en implementeren van machine learning-modellen in een iteratieve en incrementele aanpak.
Grow Agile voor elk project
De 12 principes van Grow Agile
Meer weten?
Ik nodig je uit om samen verder te verkennen en meer te ontdekken over mijn ervaring en successen als Scrum Master. Samen kunnen we de kracht van Agile werken benutten om jouw organisatie naar nieuwe hoogten te brengen en waarde te creëren die opvalt in de markt.
Contact info
Merijn van den Dobbelsteen
Korenmolenstraat 7, Loon op Zand
Telefoonnummer: +31628552998
Email: info@grow-agile.nl
Wil je meer weten?
Meer info:
